Pour les NR :

– L’attribution de NR doit se recentrer sur les salariés apportant la plus forte contribution et doit clairement s’inscrire dans des rythmes différenciant

 

Pour les GF

– Réserver prioritairement les GF à des changements d’emploi entraînant une prise de responsabilité supérieure et/ou un changement de plage d’emploi, ou quand l’emploi est profondément modifié ou dans le cadre de dispositions liées à des accords locaux.

– Si le changement d’emploi ne répond pas aux critères ci-dessus, mais implique un effort d’évolution (géographique, fonctionnelle, etc.) de la part du salarié : attribution possible d’un NR d’encouragement à la mobilité pour accompagner l’effort de mobilité.

Pour la rémunération variable :

– Pratiquer de véritables variations (à la hausse comme à la baisse) selon l’évolution des résultats.

– Veiller à ce que le taux de RPC ne soit pas systématiquement corrélé au niveau hiérarchique, mais reflète l’engagement et les résultats obtenus.